BELIAU MENGENDALIKAN BILIK PERANG
Di bahagian kedua siri "Think Tough", PIONEER membuka semula alatan anti-flash Ketua Pegawai Perang (PWO) untuk mengetahui apa yang diperlukan untuk menyelaraskan pertempuran di laut.// CERITA BENITA TEO
// GAMBAR KENNETH LIN
Di bahagian kedua siri "Think Tough", PIONEER membuka semula alatan anti-flash Pegawai Peperangan (PWO) untuk mengetahui apa yang diperlukan untuk menyelaraskan pertempuran di laut.
Sebuah kapal musuh dilihat di kejauhan. Ia mungkin menyembunyikan lebih banyak lagi kapal di belakangnya. Pesawat musuh juga telah dikerah. Di bawah air, kapal selam juga semakin hampir.
Hampir secara intuitif, kapal perang Angkatan Laut Republik Singapura (RSN) menyasarkan senjata pada sasaran mereka. Sebuah helikopter tentera laut segera dihantar untuk mengumpulkan maklumat.
Anak-anak kapal menembak peluru berpandu Aster dan menumpaskan pesawat musuh yang menghampiri. Torpedo melumpuhkan kapal selam musuh yang mengintip. Pada masa yang sama, kapal lain dalam armada berlayar dalam formasi dan bersedia menghadapi gelombang serangan yang akan datang.
Semua aset yang berbeza ini dapat bertempur bersama secara bersepadu dan selaras di barisan hadapan, terima kasih kepada PWO kapal.
Pengurus yang hebat
Seperti namanya, peranan PWO adalah untuk menyelaraskan keupayaan kapal dalam peperangan. Bertindak sebagai orang kanan - dan kiri Pegawai Pemerintah, mereka membawa bersama maklumat daripada bahagian lain di dalam kapal – seperti daripada anjung kapal dan Bilik Kawalan Jentera - ke Pusat Maklumat Pertempuran (CIC) untuk melancarkan rancangan yang tela diselaraskan terhadap musuh.
Tetapi kerja PWO bermula sebelum pertempuran bermula.
Kapten (CPT) Tan Yi Jun, seorang PWO di atas kapal frigat RSS Intrepid, membawa PIONEER untuk memahami peranan beliau:
Apa yang dilakukan oleh PWO?
PWO membantu Pegawai Pemerintah (CO) kapal dalam mengarahkan kapal untuk bertarung. Kami bekerja pada skala yang lebih besar: kami merancang operasi, kursus dan latihan dari awal dan apabila kami melaksanakan pelan, kami bukan sahaja menguruskan anak-anak kapal kami tetapi juga unit dan aset yang lain.
Bawa kami melalui perancangan dan pelaksanaan misi biasa.
Sebelum misi, PWO perlu membuat satu pelan, dengan mengambil kira perkara-perkara seperti tempoh latihan dan aset-aset dan tenaga kerja yang ada. Kami memanggil semua orang yang terlibat, seperti Ibu Pejabat atau unit dan aset lain, untuk perbincangan. Kami kemudiannya menguruskan keperluan menaiki kapal melalui latihan dan, jika perlu, work-up sail (latihan di laut).
Di laut, ia berkaitan dengan perubahan dan kontinjensi, dan menyesuaikan rancangan kami untuk memastikan semua hal masih berjalan dengan lancar. Sebagai contoh, jika cuaca buruk dan kami tidak dapat melakukan penembakan, kami berbincang dengan anak-anak kapal dan mereka yang menguruskan aset lain untuk membuat rancangan baru.
Selepas misi, kami akan mengumpulkan anak-anak kapal untuk taklimat dan menonjolkan pelajaran yang dipelajari. Ini adalah supaya tidak ada latihan yang sia-sia, dan kami boleh memperbaiki sebagai satu pasukan.
Bagaimanakah anda menguruskan begitu banyak perkara dengan sendiri?
Perkara yang paling penting adalah komunikasi - kerana PWO adalah orang yang merancang dan memvisualisasikan hasil misi yang diinginkan, kami mesti memastikan setiap orang berkongsi visi yang sama.
Saya seperti pegawai penghubungan: Saya menyelia dan menyelaraskan keupayaan kapal, dan anak-anak kapal dan unit lain menyokong saya untuk mencapai matlamat kami. Saya tidak dapat melakukannya sendiri.
Latihan apa yang anda lalui?
Kami menghadiri Kursus Pegawai Perang Tentera Laut selama enam bulan, di mana kami diajar bagaimana cara pertempuran RSN. Di Pusat Simulasi Peperangan Tentera Laut, kami juga mengamalkan perancangan perang untuk menangani ancaman dari dimensi yang berbeza (udara, permukaan dan bawah air).
Tetapi latihan sebenar bermula apabila kami berada di atas kapal. Peranan utama setiap aset (dan) operasi yang dilakukannya adalah sangat berbeza. Kami juga perlu menguruskan banyak kumpulan orang dan menyampaikan idea kami dengan berkesan. Sudah tentu, CO, Pegawai Eksekutif dan PWO kanan akan melatih kita. Kami akan membuat kesilapan, tetapi kami mengambilnya sebagai peluang untuk belajar.
Bolehkah anda mengingati kejadian apabila anda terpaksa berfikir dengan pantas?
Semasa Latihan multilateral bersama Lima pada tahun lepas, kapal kami terpaksa memindahkan kakitangan ke kapal negara lain melalui bot Rigid Hull. Ia adalah malam tanpa bulan dan telah mulai hujan. Ini menjejaskan penglihatan dan angin juga mulai bertiup kencang.
Sebagai kapal utama, kami memutuskan untuk melaksanakan beberapa perubahan untuk memastikan pemindahan adalah selamat dan cepat: kami menyampaikan maklumat mengenai lokasi dan aktiviti kami kepada kapal-kapal lain yang terlibat supaya mereka dapat menjarakkan kedudukan mereka dengan kami; ini membolehkan lebih banyak ruang untuk bergerak; dan kami memastikan terdapat komunikasi yang baik dengan kapal-kapal yang terlibat untuk mempermudah pemindahan supaya lancar dan selamat.